Menetelmät

Hallitusarviointi - Board Mindset Index™

Monipuolinen ja joustava strateginen ajattelukyky sekä rohkea, luova ja dynaaminen tiimityö ovat välttämättömiä taitoja menestyksekkäälle hallitustyöskentelylle. Hallitusarviointi auttaa hallitusjäseniä reflektoimaan hallitustyöskentelyn nykytilaa ja tavoitetilaa sekä edistää yhteistyökykyisen, tehokkaan ja dynaamisen tiimin syntyä tekemällä näkyväksi tarvittavat kehitysalueet.

Arvioitavat osa-alueet ovat hallituksen strateginen ajattelu, hallituksen ja johtoryhmän strateginen ajattelu ja yhteistyö sekä hallituksen puheenjohtajan menestystekijät. Board Mindset Index™ työkalun on kehittänyt TkT Helena Åhman.

Johtoryhmän Menestysindeksi™ - Leadership Team Success Index™

Johtoryhmän Menestysindeksi™ perustuu laajaan tutkimusraporttiin johtoryhmätyöskentelyn menestystekijöistä. Arviointiprosessiin kuuluu tiedonkeruu, joka antaa informaatiota ja selkeän kuvan johtoryhmän nykytilasta sekä toivotusta ihannetilasta.

Arvioitavat osa-alueet ovat johtoryhmän toiminta ja vaikutus, hallitusyhteistyö, puheenjohtajan ja johtoryhmäjäsenten menestystekijät, organisaatiokulttuuri ja työn imu sekä oman mielen ja tunteiden johtaminen. Itsearvioinnin tulosten ja haastattelujen pohjalta käymme tulokset läpi. Niiden pohjalta luodaan johtoryhmän kehityssuunnitelma. Johtoryhmän Menestysindeksi™ työkalun on kehittänyt TkT Helena Åhman.

Menestyksen Portaat™

Strategian toteuttaminen ja sen johtaminen vaativat selkeää tavoitteellisuutta sekä jatkuvaa edistymisen seurantaa, jotta voimme varmistaa ajattelun, tunteiden ja toiminnan kehittymisen. Menestyksen Portaat™ tarjoaa innostavan ja osallistavan työpajan tai työpajasarjan, jonka avulla yhdessä pohdimme voittajakulttuurin luomista ja strategian käytännön toteutusta.

Tavoitteenamme on antaa selkeät raamit hyvälle johtamiselle ja esimiestyölle. Strategian toteuttamisen konkreettistamiseksi määrittelemme selkeät askeleet ja niihin liittyvät toimenpiteet, jotka mahdollistavat sujuvan etenemisen. Työpajassa käytetyt monipuoliset menetelmät auttavat meitä tunnistamaan olettamuksia, tiedostamattomia tarpeita ja tunteita sekä työstämään niitä ratkaisukeskeisesti. Tämä vahvistaa luottamusta ja hyvää yhteishenkeä tiimissä, mikä on keskeistä menestyksekkään strategian toteuttamisessa.

Johtamisen Portaat™

Johtamisen portaat™ -työpajassa rakennetaan johtamiskulttuuria ja keskitytään löytämään vastaukset miksi, mitä ja miten -kysymyksiin johtamisen näkökulmasta. Itse kunkin johtamista voidaan kehittää samaan haluttuun suuntaan, kun kaikille on selvää, miksi halutaan johtaa tietyllä tavalla. Arjen johtamista taas helpottaa, kun on selkeää, mitä elementtejä on tärkeää muistaa onnistuneessa johtamisessa.

Käytännön johtaminen tarvitsee kuitenkin myös selkeitä toimintamalleja ja konkreettisia esimerkkejä. Siksi on tärkeää yhdessä miettiä, miten johdetaan niin yksin kuin yhdessäkin. Ja kuten jääkiekossakin, myös yritysmaailmassa voittaminen ja onnistuminen on ennen kaikkea asennekysymys. Tämän valmennuksen voi nähdä kriisin torjumisen sijaan voiton varmistamisena. Hyvällä johtamisella varmistetaan, että strategiasta tulee totta.

Insights Discovery®

Insights Discovery on ainutlaatuinen nelivärinen malli, joka auttaa sinua tuntemaan itsesi paremmin ja ymmärtämään, miten voit toimia tehokkaammin muiden kanssa. Insights Discovery on enemmän kuin pelkkä persoonallisuustesti - se on työkalu, joka auttaa sinua kehittämään ihmissuhdetaitojasi, tiimityötäsi ja johtajuuttasi.

Insights Discoveryn avulla voit:

Selvittää, mikä on sinun värienergiasi ja mitä se tarkoittaa
Oppia tunnistamaan ja arvostamaan muiden värienergioita ja niiden eroja -Sopeuttaa käyttäytymistäsi eri tilanteissa ja erilaisten ihmisten kanssa
Hyödyntää erilaisia vahvuuksia ja luoda synergiaa tiimissäsi
Parantaa vuorovaikutusta, yhteistyötä ja tuloksia
Hyödyntää erilaisia vahvuuksia ja luoda synergiaa tiimissäsi

Insights Discovery on helppo omaksua ja muistaa. Värikäs kieli ja materiaalit tekevät oppimisesta hauskaa ja elämyksellistä.

Saat henkilökohtaisen profiilin, joka on räätälöity juuri sinulle ja joka kertoo sinun vahvuuksistasi, kehityskohteistasi ja mieltymyksistäsi. Profiili on perustana kaikille Insights Discoveryn työpajoille, joissa pääset syventämään itsetuntemustasi ja oppimaan lisää muista. Insights Discovery on luotettava ja laadukas arviointi, joka perustuu Carl Jungin psykologiseen teoriaan. Insights Discoverylla on toimialan parhaisiin kuuluva reliabiliteettiluku, 0,91–0,93/1 (hyväksytty arvo on vähintään 0,7). Insights Discovery on saatavana 38 kielellä, joten voit käyttää sitä kansainvälisissä yhteyksissä.

Discovery Full Circle

Yrityksen menestys riippuu siitä, kuinka hyvin sen ihmiset tekevät yhteistyötä. Suhteet, jotka luot kollegoihin, tiimiläisiin ja esihenkilöösi, ovat avainasemassa tuottavuudessasi. On tärkeää, että tiedät, miten he näkevät sinut - koska se voi olla erilaista kuin luulet. Discovery Full Circle on Insightsin ainutlaatuinen 360˚ -työkalu, joka hyödyntää InsightsDiscoverya tuomalla palautteen ymmärrettävästi elävällä ja positiivisella tavalla. Se rohkaisee sinua ottamaan heti askeleita suhteidesi kehittämiseksi tärkeiden sidosryhmien kanssa.

Miten se toimii? Ensin täytät Insights Discovery -itsearvioinnin, joka kertoo sinulle oman persoonallisuustyylisi ja vahvuutesi. Sen jälkeen valitset palauteryhmän, johon kuuluu kollegoitasi, tiimiläisiäsi, esihenkilösi ja/tai asiakkaitasi, jotka arvioivat sinua kymmenellä kysymyksellä ja antavat sinulle avointa palautetta. Voit valita, haluatko palautteen nimettömänä vai ei. Palautteen saat Discovery Full Circle -raportissa, joka näyttää sinulle, miten palauteryhmäsi kokee sinut ja miten se eroaa omasta näkemyksestäsi. Raportti auttaa sinua tunnistamaan omat toimintamallisi sekä suunnittelemaan kehittämisalueitasi siten, että voit parantaa vuorovaikutustasi eri tilanteissa. Valmennus on interaktiivinen ja tukee jokaisen yksilön kehittymistä.

Discovering Sales and Influencing

Asiakkaat eivät halua vain tuotteita tai palveluita, vaan he haluavat kumppaneita, jotka ymmärtävät heidän tarpeensa ja arvonsa. Kehitä myyntitiimejäsi niin, että he voivat luoda syvempiä yhteyksiä asiakkaisiinsa ja tulla heidän luottamuksensa arvoisiksi. Discovering Sales and Influencing -valmennus on ainutlaatuinen ja kokonaisvaltainen oppimisohjelma, joka vie myyjiä henkilökohtaiselle kehitysmatkalle, jolla he oppivat tunnistamaan oman myyntityylinsä ja asiakkaan motivaatiotekijät Insights Discoveryn avulla.

Myyjät opiskelevat Insights Effective Selling -mallin kuutta vaihetta:

1. Ennen myynnin alkua
2. Tarpeiden tunnistaminen
3. Ratkaisun ehdottaminen
4. Ostovastustuksen käsittely
5. Sitoutumisen saavuttaminen
6. Seuranta ja läpivienti strategisesti, jotta he voivat rakentaa kestäviä asiakassuhteita

Discovering Sales and Influencing -valmennus on joustava ja kiinnostava. Se voidaan helposti räätälöidä monivaiheiseksi ohjelmaksi, joka auttaa myyjiä parantamaan taitojaan, rikastuttamaan keskustelujaan ja laatimaan kohdennettuja toimintasuunnitelmia jokaisen asiakassuhteen vahvistamiseksi.

FinxS®

FinxS® Myyntikompetenssien valmennus tarjoaa tehokkaan menetelmän strategisen myynnin kehittämiseen. Analyysin avulla saadaan syvällistä ymmärrystä myyntikäsitteistä ja niiden käytöstä käytännössä, mikä mahdollistaa konkreettisten toimenpiteiden suunnittelun yksilö-, tiimi-, segmentti- ja organisaatiotasolla. Myynnin viitekehys- ja roolianalyysit tarjoavat systemaattisen tavan hahmottaa olemassa olevat myyntitavat ja roolit organisaatiossa. Tämä auttaa tunnistamaan parhaiten menestyvät myyjät ja roolit sekä kohdentamaan resursseja tehokkaasti tavoitteiden saavuttamiseksi.

Lisäksi myyntikompetenssianalyysi antaa kattavan kuvan myyntitaitojen eri osa-alueista ja niiden kehittämistarpeista. FinxS® Myynnin johtaminen 18 -raportti puolestaan tarjoaa tarkkaa tietoa ja kehitysmahdollisuuksia 18 tärkeään myynnin johtamiseen liittyvään kompetenssiin. Raportti perustuu henkilön luontaisiin vahvuuksiin, mikä auttaa tunnistamaan parhaat toimintatavat ja kehityskohteet myynnin johtamisessa.

FinxS® –järjestelmä tuottaa käytännönläheisiä raportteja yksilöistä, työpareista ja erikokoisista ryhmistä tarpeidesi mukaan. Raportit toimivat katalysaattoreina ja oivallusten herättäjinä eri työtehtävissä. Analyysin suorittaminen on helppoa – vastaa kyselyyn noin 10 minuutissa. Voit tehdä analyysin 40 eri kielellä FinxS® –järjestelmän online-palvelussa.

Extended DISC®

Extended DISC® Henkilöanalyysi tarjoaa mahdollisuuden tunnistaa yksilön vahvuudet ja kehittämisalueet. Se kuvaa ihmisen luontaista käyttäytymistä, antaen aidon kuvan siitä, millainen hän todella on. Ei sitä, minkälainen hän toivoisi olevansa.

Extended DISC® Henkilöanalyysi soveltuu moniin tilanteisiin, kuten rekrytointiin, johtamisen tehostamiseen, esihenkilötyöskentelyn kehittämiseen, organisaation kehittämiseen, valmennuksiin, myyntiin, asiakaspalvelun kehittämiseen, kehityskeskusteluihin, coachingiin, mentorointiin, urheiluvalmennukseen, itsensä kehittämiseen ja työnohjaukseen.

Menetelmämme

Menestys mielessä?

Jarkko Niemi

Minne seuraavaksi?