Rokmind
Case Juvenes
Juveneksen hallinto-organisaatio aloitti 2018 kehitystyön, jossa haettiin muutosta tekemiseen sekä haluttiin muotoilla kulttuuria vahvistamaan uudistunutta tekemistä. Tavoitteena oli myös kirkastaa innostava päämäärä, jonka koko organisaatio kokisi omaksensa. Lisäksi haluttiin lisätä itse kunkin ymmärrystä omasta toimintatyylistään sekä saada keinoja hyvän vuorovaikutuksen edistämiseksi. Menetelmiksi valikoituivat Menestyksen Portaat -työpajakonsepti sekä Insights Discovery.
“Toteutimme hallinto-organisaatiomme toimintakulttuurin muutosprosessin Menestyksen portaat -metodin avulla. Tavoitteenamme oli löytää yhteinen innostava päämäärä, jonka koko organisaatio kokee omaksensa sekä työstää systemaattinen etenemismalli ja konkreettiset keinot päämäärän saavuttamiseksi.”
“Menestyksen portaat -metodi on innostava, helppo ja hauska menetelmä, jossa jokaisen ääni tulee kuulluksi inspiroivalla tavalla. Metodi vapauttaa energiaa intensiivisellä sykkeellä ja pitää fokuksen oikeissa asioissa. Sen luoma avoin ilmapiiri helpottaa vaikeidenkin asioiden käsittelyä. Lisäarvoa toi se, että samalla opimme huomioimaan ja arvostamaan työyhteisömme eri persoonallisuuksien toimintatyylejä.”
Päivi Jousniemi, toimitusjohtaja